5月11日，湖北交投集团召开2024年上半年生产经营督办会，分析研究当前生产经营形势，部署安排下一步重点工作，对“五比五看”排名较差及经济运行“五色图”红灯单位进行督办。集团公司*委副*、总经理叶战平出席会议并讲话。*委委员、副总经理雷承主持会议，*委委员、总会计师余彬，董事会秘书晏振华出席会议。

  会议通报了集团公司生产经营总体情况和产业类公司“五比五看”、股权清理、分支机构异常经营、亏损治理情况，与会6家子公司进行表态发言。

  会议指出，集团当前生产经营整体呈现稳中有进、多点突破的良好态势,但部分子公司时序进度滞后较多、排名落后，要围绕“五比五看363（排名连续3个月、6个月下降，位次环比降3位）”要求重点调度、精准督办，要高度重视应收账款清欠、历史遗留问题化解、存量资产盘活利用、亏损企业治理、市场业务获取等经营工作，创新方式方法、推广复制成功经验，奋力冲刺“双过半”，确保全年“满堂彩”。

  叶战平强调，一是要按照市场规律办企业，最基本的就是要清醒认识到市场不相信眼泪，变压力为动力，重整行装再出发。二是要始终心怀大局办企业，将国之大者、省之要事、企之重点贯通起来，围绕安全生产、化债工作、PPP新机制实施、产业转型等事关全局的重点工作，聚力攻坚突破。三是要加强目标管理办企业，决不允许放任亏损不管、坐视风险发生，要治亏增盈、迎头赶上，通过“五比五看”经营竞赛，实行“比、看、奖、惩”，用数字说话，以业绩论英雄。四是要紧紧依靠员工办企业，管人管事相结合，践行“两个融入”治企理念，把干部职工的职业发展与企业发展强关联，构建更加牢固的命运共同体。

  会上，集团领导分别就分管领域进行工作安排。集团总部有关部门负责人，相关产业类子公司主要负责人、分管经营负责人及经营管理部门负责人参加会议。