为深入贯彻落实湖北交投集团降本增效工作要求，江汉运营公司持续深挖“增益点”，厚植“责任田”，全力做深做细降本增效“大文章”，从“精益高效、持续发展”做起，深挖内部潜力，全面形成勤俭节约的新风尚，为公司实现高质量发展注入了新活力。

  深挖闲置材料中的“含金量”。公司积极行动、多措并举，对各站所、巡检办所属资产、车辆采取实地查看、账物核对等方式，逐个库房核对，逐个对资产进行盘点，坚持“重维修、轻购置”理念，通过物资集中采购、旧物回收利用、资源精准调配、设备自主维修等手段，不断建立健全资产管理长效机制，确保国有资产有效利用最大化。

  算好点滴小事中的“精细账”。积极引导广大员工从身边的点滴小事做起，各站所充分利用闲置资源，合理规划土地，开垦阳光菜园，开展蔬菜种植，部分站所逐渐形成自给自足的良好局面。同时，带动员工对相关设施设备进行“改造”和“升级”，变废为宝，将废旧油桶改装成环保花盆等经过改装，这些让废品成为“宝贝”举措，让勤俭办企落到了实处。

  增加设备使用中的“科技力”。大力推进“五小”创新工作，以科技赋能，从大处着眼，从细节入手，坚持规范管理、量化考核，深入开展员工科技创新、“五小”成果评比活动，通过选树典型、挖掘亮点，在全公司推广应用，全面降低运营管理成本的同时，切实做到了为一线工作减压增效

  下一步，江汉运营公司将创造更多“金点子”深入推进节能降耗、“勤俭办企”行动，大力弘扬勤俭节约精神，多管齐下扎实推进降本增效工作，为集团实现高质量发展贡献“江汉”力量。